公司2013年風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編制工作順利完成
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來源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2012-12-06
根據(jù)物資公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2013年風(fēng)險(xiǎn)評估和報(bào)告編報(bào)有關(guān)工作的通知》要求，公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展了風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編制工作。
今年，集團(tuán)公司為進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化機(jī)制，將年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)工作擴(kuò)大到三級單位。因此，按照風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程要求，公司在系統(tǒng)總結(jié)2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理成效的基礎(chǔ)上，開展了2013年風(fēng)險(xiǎn)評估工作，全面查找風(fēng)險(xiǎn)因素，明確年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作重點(diǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)清單。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，對重大和重要風(fēng)險(xiǎn)從原因和影響程度兩個(gè)方面進(jìn)行逐一分析，并提出具體應(yīng)對措施。
下一步，公司將進(jìn)一步深入分析業(yè)務(wù)和管理流程中容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，全面查找內(nèi)部控制方面的問題和不足，切實(shí)做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升。（人力資源部 秦國梁）